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Dans le modèle traditionnel de la valorisation de la recherche, le partenaire industriel est seulement impliqué à l’aval de la découverte pour transposer une « innovation académique » en application de marché. Mais ce dialogue tardif entre l’industriel et la recherche publique rend justement peu probable la rencontre de ce type d’innovation avec son marché.
La découverte ne saurait faire, seule, l’innovation. Dans le modèle proposé par la Fondation, c’est la rencontre amont du savoir-faire industriel et du savoir de la recherche académique qui construit un « partenariat de découverte ». Ce partenariat favorise la transformation de la découverte en innovation de rupture, laquelle rencontre avec plus de probabilité son marché.
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Brochure de la Fondation | Extranet | 
